受け継ぐものと、変えるもの。

その判断軸を、言葉にする。

先代が大切にしてきたものを受け継ぎながら、
次の時代に選ばれる理由を、一緒に定義します。

事業を承継すると、

「どこまで先代のやり方を残すのか」
「何を自分の代で変えていいのか」
「これまでのお客様は、何を評価してくれていたのか」

そんな迷いが生まれます。

すべてを守ることが、継承ではありません。
すべてを変えることが、革新でもありません。

大切なのは、この会社は、なぜ選ばれてきたのか。
これから、何を大切にして選ばれていくのか。

その両方を整理し、次の経営判断に使える言葉へつなぐこと。

味語り®では、先代から受け継いだ価値と、

後継者自身の価値観・強みを整理し、

「受け継ぐもの」と「変えるもの」を判断できる、
これからの事業の軸を一緒に言葉にします。

選ばれる理由の60分壁打ちへ

二代目・三代目として
事業を引き継ぐ覚悟を決めた経営者の方へ

──こんな悩みを一人で抱え込んでいませんか？

先代の理念は尊重しているが、自分の経営判断の軸としては使いづらい
事業の強みと、今の市場ニーズにズレを感じている
変革の必要性は感じているが、社内・親族への説明材料（言葉）が足りない
既存顧客の高齢化が進み、次の収益の柱が見えてこない

その違和感は、

あなたの能力不足ではありません。

「新旧の価値観」が、経営判断として統合されていないだけです。
企業の価値観は、壁に飾るスローガンではなく、
中長期の意思決定を支える「実用的な判断軸」であるべきです。

内的価値観（あなた自身の原体験・先代の想い）
外的価値観（市場の変化・顧客のインサイト・社会的要請）

この2つを整理し、一本の太い軸として統合（バリュー・インテグレーション）することで、
経営の迷いは構造的に解消されます。
商品そのものを変えなくても、安易な値下げをしなくても、
「価格以外の理由で選ばれ続ける企業」はつくれます。

迷いを、確固たる経営判断へ。
独自の「価値統合プロセス」4ステップ

あなたの想いを「選ばれる理由」に変える、再現性のある4つのステップをご提案します。それぞれのステップに見出しを付け、何をするかとその目的を明確に示します。

Step 1: 深層価値観の言語化 — 経営判断の起点となる“個人の価値観”を掘り起こす

13の独自の質問を通じ、これまで無意識に行ってきた判断や選択の背景を言語化。借り物ではない、あなた自身の中にある「譲れない軸」を明らかにします。

Step 2: 価値観の統合（内的＋外的） — 事業のブレない軸となる“経営の北極星”を定める

あなたの深層価値観と、事業のWhy・What・Howを統合。
経営の中で生じていた「違和感」や「判断のブレ」をなくし、社内外に自信を持って語れる「御社の定義」を完成させます。

Step 3: マーケティング設計 — 成約率改善と循環を生む「売れる導線」の構築実体験として成約率2.66倍、リピート率60％超を実現したダイレクト・レスポンス・マーケティング（DRM）の知見をベースに設計します。

誰に届けるのか（ペルソナ設定）
何が変わるのか（ベネフィットの明確化）
どう出会い、どう信頼が積み上がるのか（カスタマージャーニー）

Step 4: USPストーリーの作成 — 選ばれる理由を、再現可能な「言語資産」へ

400〜1500文字のストーリー型ブランドコンセプトを作成。
Web・営業資料・採用ピッチなど、あらゆる場面で**「なぜ御社なのか」**を語れる強力な武器（言語資産）として納品します。

なぜ私が事業承継に向き合っているのか

父から「一族郎党の恥」と否定され続けた日々

私自身が、家業の中で「承継の葛藤」にもがき抜いた当事者だからです。
かつて22年間、父と共にオリーブオイル輸入業に従事しました。先代からの厳しい言葉、時代とのズレ、そして「自分らしさとは何か」という問い。
その中で私は、感情的な対立を超えて「価値観を統合」する道を見つけました。

先代を否定せず、自分の感性も殺さない

その両立ができたとき、事業も言葉も、驚くほど自然に循環し始めたのです。
その後、LPの再設計、広告導線の最適化を行い、
「想い」が「数字」に変わる瞬間を実証してきました。
だからこそ、私はコンサルタントとしてではなく、
同じ痛みを知る「参謀」として、あなたの事業承継に伴走できるのです。

よくあるご質問

Q：価値観の言語化にはどれくらい時間がかかりますか？

A：通常は初回ヒアリング中に出せます。ヒアリング後に読みやすく整えて、当日中に言語化の初稿をお届けします。

Q：会社の規模や業種は関係ありますか？

A：規模や業種に関わらずご利用いただけます。価値観を軸にブランドを再構築するため、どんな業界でも適用可能です。

Q：無料相談では何を話しますか？

A：現状の課題やお悩みを伺い、サービスの概要と進め方をご説明します。無理な勧誘はありませんのでご安心ください。

Q：マーケティングの経験がなくても大丈夫ですか？

A：もちろん大丈夫です。専門用語を使わず分かりやすくお伝えしますので、初めての方でも安心して取り組めます。

13個の質問を受けていく中で自分でも不思議なくらい、これが本当の自分かも。と思うような言葉がでてきました。今は、講座の中で結論づけた私の「深層価値観」に、過去のどの場面を振り返っても、紐づくようになりこれからもビジネスを続けることの意味が明確に見えるようになりました。

– 30代経営者 / 深層価値観の言語化のご感想