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紹介は、「誰を思い出せばいいか」が見えたときに動き出す
紹介を増やすには、紹介者が「どんな人を見たときに誰を思い出せばよいか」を具体化することが大切です。匿名化した事例を通じて、紹介の可能性を広げる考え方を紹介します。

Yutaka Sato
9月27日読了時間: 4分


「在り方」は、プロフィールに書くものではない
在り方は、プロフィールに書いた言葉だけで伝わるものではありません。判断軸が日々の選択に現れ、その一貫性が信頼となり、やがてブランドになる。その構造を具体例とともに解説します。

Yutaka Sato
9月13日読了時間: 6分


「選ばれる理由」が分からない会社ほど、次の一手がギャンブルになる
次の一手がギャンブルになるのは、未来が分からないからではありません。自社がなぜ選ばれているのか分からず、結果から学習するための判断軸がないからです。「選ばれる理由」を経営判断の根拠として捉え直します。

Yutaka Sato
8月23日読了時間: 8分


お客様の声は、評価ではなく「約束が体験された記録」である
お客様の声は、満足度を示す評価ではなく、掲げた約束がどのような体験として届いたかを残す記録です。利用前の悩み、変化のきっかけ、利用後の変化、提供者の強みから、次のお客様の判断と「選ばれる理由」につなげる視点を整理します。

Yutaka Sato
8月16日読了時間: 7分


約束は、選ばれた後の体験で証明される
約束は、言葉を伝えた瞬間ではなく、お客様に体験された時に初めて完成します。信頼が生まれ、紹介につながる理由を、体験設計という視点から整理します。

Yutaka Sato
8月9日読了時間: 4分


ブランディングとブランド設計の違い──味語り®が設計しているもの
ブランド設計とブランディングは何が違うのでしょうか。味語り®では、深層価値観から在り方と強みを言語化し、理想のお客様との約束を設計します。体験型の無形商材ビジネスにおけるブランド設計の考え方をご紹介します。

Yutaka Sato
7月26日読了時間: 4分


売り込まずとも選ばれる人は何が違うのか
売り込まずとも選ばれる人は、強い営業をしているのではなく、選ばれる理由の輪郭が整っているのかもしれません。実力・約束・強みがどう伝わるのかを整理します。

Yutaka Sato
4月26日読了時間: 6分


誰に何をどう届けるかが定まらないと、なぜ経営は重くなるのか
誰に何をどう届けるかが曖昧なままだと、発信も提案も商品も広がり、経営判断は重くなります。尖ると強みになり、ぼやけるとブレーキになる理由を整理します。

Yutaka Sato
4月19日読了時間: 5分
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